9月25日，李佳琦直播間年度商業(yè)談判綜藝《所有女生的OFFER2025》(以下簡稱《OFFER5》)正式上線，以顛覆性的“擂臺戰(zhàn)”賽制引發(fā)行業(yè)震動。節(jié)目首次將品牌PK的最終裁決權(quán)交予消費(fèi)者，通過實(shí)時(shí)投票決定美妝、生活、消費(fèi)電子等八大品類的勝負(fù)，標(biāo)志著直播電商大促邏輯從“價(jià)格戰(zhàn)”向“價(jià)值戰(zhàn)”的深度轉(zhuǎn)型。這一創(chuàng)新被視為行業(yè)生態(tài)重構(gòu)的關(guān)鍵信號，也為即將到來的雙11大促拉開了序幕。

擂臺賽制：消費(fèi)者成“終極裁判”，直播邏輯顛覆性升級

與往季主播主導(dǎo)談判的模式不同，《OFFER5》首創(chuàng)“擂臺戰(zhàn)”機(jī)制：品牌按品類分組，通過多輪PK展示產(chǎn)品力、科技力與品牌故事，而現(xiàn)場觀眾實(shí)時(shí)投票結(jié)果直接決定勝負(fù)。這種設(shè)計(jì)不僅增強(qiáng)了節(jié)目的戲劇張力，更將“用戶主權(quán)”推向極致?？傊破吮硎荆骸拔迥陙?，我們始終在探索如何讓‘為用戶爭取價(jià)值’更透明。擂臺戰(zhàn)讓品牌誠意一目了然，也讓消費(fèi)者真正掌握話語權(quán)?！?/p>

節(jié)目組敢于放權(quán)的底氣，源于《OFFER》系列IP的強(qiáng)大影響力。數(shù)據(jù)顯示，其第四季全網(wǎng)播放量超4.6億，同比暴漲近4倍，已成為品牌方不可忽視的“超級展臺”。從封閉對談到用戶投票，再到如今“生殺大權(quán)”下放，《OFFER》的進(jìn)化軌跡清晰勾勒出直播電商的邏輯變遷——用戶需求正從“低價(jià)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值”，而品牌競爭也已超越價(jià)格維度，轉(zhuǎn)向科技、文化與長期價(jià)值的綜合比拼。

品牌角逐：從“價(jià)格內(nèi)卷”到“價(jià)值外顯”，國貨科技與文化雙突圍

在《OFFER5》的擂臺上，品牌博弈的焦點(diǎn)悄然轉(zhuǎn)移。歐詩漫通過節(jié)目深度解析珍珠養(yǎng)殖與提純技術(shù)，將“科技國貨”形象植入消費(fèi)者心智;雙妹則以海派文化故事喚醒情感共鳴，成功重塑經(jīng)典國貨的品牌價(jià)值。這種轉(zhuǎn)變并非偶然，而是行業(yè)趨勢的縮影：當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)逐漸觸及天花板，品牌開始通過技術(shù)壁壘與文化敘事構(gòu)建差異化競爭力。

隨著《OFFER5》的持續(xù)播出，雙11的競爭格局已悄然生變。當(dāng)消費(fèi)者手握投票權(quán)，當(dāng)品牌開始比拼“綜合誠意”，直播電商的未來正指向一個(gè)更透明、更注重長期價(jià)值的生態(tài)。這場擂臺戰(zhàn)，不僅是品牌的試金石，更是行業(yè)進(jìn)化的一次預(yù)演——在用戶主權(quán)的時(shí)代，唯有真正創(chuàng)造價(jià)值的品牌，才能贏得最終的掌聲。